無意間找到四年前的 email folders,當年就只有這十餘個 folders,分類沒有整齊的架構,卻與今日一樣的按著 projects 去分。如今,我的電郵裡已有二三百個 folders,回看四年前已著手花時間去 file 那些電郵,算是有點先見之明吧,哈哈。
電郵分類的方法有很多,其重要性似乎被人看低,以致 MacWorld UK 也開文章談論,網上也不乏這類文章,但讀過的又有幾多人?我也是近期才閱讀這些文章。
按發件者分 folders是其中一個我無法接受的方法。我無法理解當需要翻查舊電郵時,使用者該如何著手、如何查出整件事情的來龍去脈。莫非使用者需要先想起是誰發的電郵(否則他往哪個 folder 找?),然後又在各 folders(發件者)裡穿插,才能夠看到整個發展吧?工作上,我從來沒運用過這方法,因為點按一下 "Sender" 就可以把某君的電郵 group 起來了。這方法大概只適合管理個人與某單一對象的電郵。
按年份、季度、或月份分 folders 也是一個常見的做法。這做法可圈可點,它最適合快速修復 Outlook 和 Outlook Express 因過多電郵而掛掉的情況,尤其是施行修復者並非使用者(即是 I.T. Support),但對使用者的 productive 可謂毫無幫助,因為各大小 projects,只要是同期,都混合在一起。六七年前我也用過這方法,幸好當時就只有一個 project,也明白這方法簡單易用之處。
及後工作上接觸的 projects 多了,而且越來越多同期進行的 projects,按 projects 分 folders 的方法在大勢下漸漸形成。日常工作裡証明這方法的強大:無論在跟進還是搜尋上都特別的快速、容易、清晰。這方法的最大短處是消耗極多的時間進行管理,包括將電郵搬動至合適的 folder、介定各電郵所屬的 folder、決定何時建立新 folder 及其定義、需要其他人的配合、如何應付一個電郵裡同時討論多個 projects 等等。
若然手上有三五七年的工作電郵需要被管理,處理中、處理過的 projects 過百上千(甚至成千上萬),隨時隨地需要追尋昔日電郵,你大概也會像我一樣吧,花不少心機精神,為的是要選擇最好的電郵管理方法。而且你會發現,與其等三五七年後才為整理成千上萬封電郵而頭痕,及早趁著只有少量電郵時,花幾天找出最好的管理方法,是工作裡一件多重要的「工作」。
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