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IBM ThinkPad T42 Centrino 1 7G 八九成新 升級版
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Sunday, 22 February 2009
Wednesday, 18 February 2009
仲有廿日、最後廿日
仲有廿日,公司就要搬了。原本以為「巧合」又是三月十日搬,原來,只是合約原因,兩年約加一年。合約滿了,不續約就得搬。
最後廿日,在這一帶出沒。原本以為在這一帶吃午飯已經變得很悶,卻發現這三年來可能沒有好好的去把周圍的所有食店發掘出來。大概是每每午飯都已經很晏,完了已經兩點半三點,要盡快回去公司,沒有到處閒逛過。
最後廿日,某些同事要另覓工作。原本以為大家純綷同事,但總覺得他們都是難得的同事,人夾人緣,一班人要相處得來,不易。
最後廿日,在這一帶出沒。原本以為在這一帶吃午飯已經變得很悶,卻發現這三年來可能沒有好好的去把周圍的所有食店發掘出來。大概是每每午飯都已經很晏,完了已經兩點半三點,要盡快回去公司,沒有到處閒逛過。
最後廿日,某些同事要另覓工作。原本以為大家純綷同事,但總覺得他們都是難得的同事,人夾人緣,一班人要相處得來,不易。
xbench
終於都買了 MacBook,想知道到底新機舊機的效能差多少。以前公司的第一台 desktop (2004) 和 IBM ThinkPad T42 (2005),以 compile 一個包含數個 library 的 Symbian S60v2 program,速度相差約七倍:
後來換了同事棄用的 desktop,全方位提升後,定名為 "MK-2"(註一),但沒跟 T42 比試過,P4 3GHz w/ HT,理論上該和 T42 不相伯仲,而且 2x512MB+2x256MB 跑 Dual Channel,可能比 T42 (v1.2) 的 512MB+1GB 有略高一點優勢。而其 SATA 雖然只是慢版(1Gigabit),但比 T42 的 IDE 快少許,這一點可以從 load Symbian emulator 看出來。
"MK-3" 是一台 MacBook,沒法比(如今已易手了);後來拿了同事的 Core2Duo 電腦和 T42 比拼,T42 敗得慘不忍睹,便決定要趁著公司還未 cut budget 之前換 desktop,命為 "MK-4"。至於 "MK-5" 是一台比 T42 慢一點的 Compaq laptop,"MK-6" 是『thinkpad 上的 osx86』。
這次比較的是一個大型 S60v3 的 project:
MK-1 vs T42 是 1:7,T42 vs MK-4 是 1:5,那 MK-1 vs MK-4 可會相差 35倍?即是若然這五年來我都一直堅持不換電腦的話(註二),那個大型 project 可能要 compile 兩小時二十分鐘吧?
講返 Mac 機吧。到底是屋企的 iMac 快還是新的 MacBook 快呢?又或者說,付了相對的價錢可會得到相對的(極限)效能呢?
雖然我知道不能拿價錢和 results 比,但總會想,MacBook 的每 $100 買到 1.00 分,iMac 的每 $100 買到 0.80 分,而 MacMini 的每 $100 買到 1.95 分!難道 MacMini 真的很抵用?
註一:由於公司習慣以使用者命名電腦,為了區別兩台電腦,故命名為 "MK-2",並同時追封舊機為 "MK-1"。此後,均以這格式來定名由我使用、但非我擁有之電腦。噢,當其時連同 T42 在內,我在公司「用」三部電腦、共五個螢幕。
註二:公司沒有定期升級電腦的做法,況且 MK-1 一直健康活著、換了兩次火牛,用上三五七年不是沒可能的。
model: | "MK-1" | ThinkPad T42 (v1.1) |
processor: | Celeron 2.4GHz 128KB L2 Cache | Centrino 1.7GHz 2MB L2 Cache |
memory: | 256+512MB DDR-400 | 512MB+512MB DDR-400 |
display: | Onboard 32MB shared 1024*768 LCD | ATI 64MB VRAM 1440*1050 LCD |
compile time: | 3mins 30sec | 35sec |
後來換了同事棄用的 desktop,全方位提升後,定名為 "MK-2"(註一),但沒跟 T42 比試過,P4 3GHz w/ HT,理論上該和 T42 不相伯仲,而且 2x512MB+2x256MB 跑 Dual Channel,可能比 T42 (v1.2) 的 512MB+1GB 有略高一點優勢。而其 SATA 雖然只是慢版(1Gigabit),但比 T42 的 IDE 快少許,這一點可以從 load Symbian emulator 看出來。
"MK-3" 是一台 MacBook,沒法比(如今已易手了);後來拿了同事的 Core2Duo 電腦和 T42 比拼,T42 敗得慘不忍睹,便決定要趁著公司還未 cut budget 之前換 desktop,命為 "MK-4"。至於 "MK-5" 是一台比 T42 慢一點的 Compaq laptop,"MK-6" 是『thinkpad 上的 osx86』。
這次比較的是一個大型 S60v3 的 project:
model: | MK-4 | ThinkPad T42 (v1.2) |
processor: | C2D 3.0GHz 6MB L2 Cache | Centrino 1.7GHz 2MB L2 Cache |
memory: | 2x2GB DDR2-800 | 512MB+1GB DDR-400 |
display: | NVIDIA 512MB VRAM | ATI 64MB VRAM |
compile time: | ~4 mins | ~20 mins |
MK-1 vs T42 是 1:7,T42 vs MK-4 是 1:5,那 MK-1 vs MK-4 可會相差 35倍?即是若然這五年來我都一直堅持不換電腦的話(註二),那個大型 project 可能要 compile 兩小時二十分鐘吧?
講返 Mac 機吧。到底是屋企的 iMac 快還是新的 MacBook 快呢?又或者說,付了相對的價錢可會得到相對的(極限)效能呢?
model: | MacBook Unibody | iMac White | MacMini |
release year: | 2008 | 2006 | 2009 |
price: | HK$12,500 | HK$13,500 | HK$4,700 |
processor: | Intel C2D 2.4GHz 3MB L2 Cache | Intel C2D 2.16GHz 4MB L2 Cache | Intel C2D 1.83GHz 2MB L2 Cache |
memory: | 2x 1GB DDR3-1066 | 1GB+2GB DDR2-667 | 2x 512MB DDR2-667 |
video: | NVIDIA GeForce 9400M (256MB shared) | ATY Radeon X1600 (128MB VRAM) | Intel GMA 950 (64MB shared) |
display: | 1280x800 | Dual 1680x1050 | 1280x1024 |
drive: | 3Gb SATA 2.5" HDD | 1.5Gb SATA 3.5" HDD |
雖然我知道不能拿價錢和 results 比,但總會想,MacBook 的每 $100 買到 1.00 分,iMac 的每 $100 買到 0.80 分,而 MacMini 的每 $100 買到 1.95 分!難道 MacMini 真的很抵用?
註一:由於公司習慣以使用者命名電腦,為了區別兩台電腦,故命名為 "MK-2",並同時追封舊機為 "MK-1"。此後,均以這格式來定名由我使用、但非我擁有之電腦。噢,當其時連同 T42 在內,我在公司「用」三部電腦、共五個螢幕。
註二:公司沒有定期升級電腦的做法,況且 MK-1 一直健康活著、換了兩次火牛,用上三五七年不是沒可能的。
Tuesday, 17 February 2009
詐騙集團新手法
轉寄我老友溫馨提示:
詐騙集團 ....... 新手法
( 1 ) 各位請小心問卷調查員
本人上星期五 ,行經朗豪坊, 有一名美少女 ,向我說阻我一分鐘做問卷, 當我幫 她 做完問卷, 她又說 print 回問卷比我就得 ,她誘我上了一部 XXX (name of insurance co. deleted) Van 仔,然後關上車門 ,那名少女和另一名少女, 一齊遊說 說我買存款儲蓄 , 後來其中一名少女更坐在我的身傍向我講解那份存款儲蓄 ,這使 我不 能奪門而出 , 因她的身軀已阻塞了我的出路 ,我說了多次趕時間要走 , 她們都拖 延 , 最後我說再阻我走 ,我就投訴 ,才能脫身, 由一分鐘變了半個鐘, 後來一名別 保險 公司的agent 向我講這些少女是 XXX 的 agent 請回來 sell 人的 , 誘一個人上 車就有 $30, 簽一張單就有 $100, 在朗豪坊附近就有三部 XXX Van 仔可以話我蠢啦!但好彩今天損失的不是什麼大
( 2 ) Care ful! 荃灣換零錢 被騙大家小心
今日下午 4:00 左右在四坡坊附近經過,被一名男人問有沒有兩元散子( 換兩個 一 元) ?我就換比佢,見他又炒褲袋準備拎錢給我的樣子,我就給了兩元給他,但 他又問我有沒有多兩元?我又再給他,後尾他說:明天還回給你,問我幾時得閒?我心想 有點唔對路, 4 蚊算數比佢呃左,即轉頭走唔理佢啦 ......但後尾發現我側咩後袋個拉鍊開了一半,心想一定是剛才那男人肯定有同檔,唸住引開我注意,偷我銀包, 好彩我銀包放左好低,同我走得快,唔係損失就一定唔止4蚊!打篇野可能會給大家說我蠢咖啦!但我唔想再有人會被同樣給人行騙,所以打篇 野出黎希望大家小心 D , 同話比你身邊住係荃灣既人知道啦!
( 3 ) 請大家小心您們的信用咭!
當您在商店時,需小心附近拿著手提電話的人,他們將您的信用咭影像拍下,上面有 您的全稱、號碼、失效日期等資料,他們便能盜用您的信用咭。 因近日好多信用 咭公 司稱,這一類盜取資料而導致客戶損失有急劇上升 ? 請大家特別小心,並通知您身邊 的親朋好友。
真人真事 ( 唔好幫人打電話 )
話說星期一晚上係廣州近廣州大酒店(名唔知道係咪咁叫,有永安車番香港)同個 朋友同埋佢個客食完飯,由於落大雨咁就諗住去酒店截車,因為有遮蓋,咁行到近酒 店 旁一條小路口,見到有個大約 40歲香港男人,係大雨下訓騎樓底,咁我地見佢著衫應該係香港人,咪行埋去睇下,原來暈左,拍醒佢,佢就住個間酒店,咁就叫酒店保 安 扶佢返酒店。原來佢先前避雨,有條大陸仔行埋去,拎部 '6150' 出來話唔識用,不過又要緊急打電話,叫佢幫佢打,佢一掂部電話個大陸仔一按制,佢就訓低,比人 槍 哂 D 野!最後酒店報警,我地走頭!問返 D 老廣州,呢隻電槍,三舊水就買到, 有9成似 6150!小心!小心!
各位,我 ... 都遇過類似情況 .... 兩個月前,我在荃灣大河道 ' 吉野家 ' 樓下等人,突然有條大陸仔走過來,拿部 'NOKIA6150" 出來,話唔識開著部電話,叫我幫佢,我覺得好有可疑,無理佢,仲同佢講:「搵食行遠 D 啦!」跟住佢就行開了,我想吊住佢尾睇佢有無問第二個,想 知佢究竟想點樣騙人,點知條友一過完條馬路就影都唔見,好肯定係身有屎,而家諗起都一額汗 ?
PS: 記得提醒你身邊的人,叫佢地小心!
詐騙集團 ....... 新手法
( 1 ) 各位請小心問卷調查員
本人上星期五 ,行經朗豪坊, 有一名美少女 ,向我說阻我一分鐘做問卷, 當我幫 她 做完問卷, 她又說 print 回問卷比我就得 ,她誘我上了一部 XXX (name of insurance co. deleted) Van 仔,然後關上車門 ,那名少女和另一名少女, 一齊遊說 說我買存款儲蓄 , 後來其中一名少女更坐在我的身傍向我講解那份存款儲蓄 ,這使 我不 能奪門而出 , 因她的身軀已阻塞了我的出路 ,我說了多次趕時間要走 , 她們都拖 延 , 最後我說再阻我走 ,我就投訴 ,才能脫身, 由一分鐘變了半個鐘, 後來一名別 保險 公司的agent 向我講這些少女是 XXX 的 agent 請回來 sell 人的 , 誘一個人上 車就有 $30, 簽一張單就有 $100, 在朗豪坊附近就有三部 XXX Van 仔可以話我蠢啦!但好彩今天損失的不是什麼大
( 2 ) Care ful! 荃灣換零錢 被騙大家小心
今日下午 4:00 左右在四坡坊附近經過,被一名男人問有沒有兩元散子( 換兩個 一 元) ?我就換比佢,見他又炒褲袋準備拎錢給我的樣子,我就給了兩元給他,但 他又問我有沒有多兩元?我又再給他,後尾他說:明天還回給你,問我幾時得閒?我心想 有點唔對路, 4 蚊算數比佢呃左,即轉頭走唔理佢啦 ......但後尾發現我側咩後袋個拉鍊開了一半,心想一定是剛才那男人肯定有同檔,唸住引開我注意,偷我銀包, 好彩我銀包放左好低,同我走得快,唔係損失就一定唔止4蚊!打篇野可能會給大家說我蠢咖啦!但我唔想再有人會被同樣給人行騙,所以打篇 野出黎希望大家小心 D , 同話比你身邊住係荃灣既人知道啦!
( 3 ) 請大家小心您們的信用咭!
當您在商店時,需小心附近拿著手提電話的人,他們將您的信用咭影像拍下,上面有 您的全稱、號碼、失效日期等資料,他們便能盜用您的信用咭。 因近日好多信用 咭公 司稱,這一類盜取資料而導致客戶損失有急劇上升 ? 請大家特別小心,並通知您身邊 的親朋好友。
真人真事 ( 唔好幫人打電話 )
話說星期一晚上係廣州近廣州大酒店(名唔知道係咪咁叫,有永安車番香港)同個 朋友同埋佢個客食完飯,由於落大雨咁就諗住去酒店截車,因為有遮蓋,咁行到近酒 店 旁一條小路口,見到有個大約 40歲香港男人,係大雨下訓騎樓底,咁我地見佢著衫應該係香港人,咪行埋去睇下,原來暈左,拍醒佢,佢就住個間酒店,咁就叫酒店保 安 扶佢返酒店。原來佢先前避雨,有條大陸仔行埋去,拎部 '6150' 出來話唔識用,不過又要緊急打電話,叫佢幫佢打,佢一掂部電話個大陸仔一按制,佢就訓低,比人 槍 哂 D 野!最後酒店報警,我地走頭!問返 D 老廣州,呢隻電槍,三舊水就買到, 有9成似 6150!小心!小心!
各位,我 ... 都遇過類似情況 .... 兩個月前,我在荃灣大河道 ' 吉野家 ' 樓下等人,突然有條大陸仔走過來,拿部 'NOKIA6150" 出來,話唔識開著部電話,叫我幫佢,我覺得好有可疑,無理佢,仲同佢講:「搵食行遠 D 啦!」跟住佢就行開了,我想吊住佢尾睇佢有無問第二個,想 知佢究竟想點樣騙人,點知條友一過完條馬路就影都唔見,好肯定係身有屎,而家諗起都一額汗 ?
PS: 記得提醒你身邊的人,叫佢地小心!
rocky road - iphone update (jb)
上個月,某老闆因為想用 AppStore,所以找了個同事將他的 iPhone 1.1.3 更新為 iPhone OS 2.0。更新之後,WiFi 可用、network 不可,原因不明。另一位老閭就向我說:Jailbreak iPhone 問題多。但我的 iPhone 是 1.1.4 上 2.0,一直都很正常,而且相同型號,我認為應該沒有分別,應該都可以 JB 可以上網可以打電話。所以,我決定要親手 flash 一次。而且,我總覺得問題是與不熟悉 Jailbreak 的同事用錯了 firmware 或工具有關。
經過多次嘗試,最後用 PwnageTools 2.2 打造了一個 iPhone (2G) 2.2 的 ipsw 包,減去 Cydria、保留原廠 logo、和更新 baseband 至 4.6。在 10.5.6 的 iMac 上,要駁上有電源供應的 USB Hub 才能 restore。另外,用寶貼萬用膠將塞進 speaker 和 mic 的雜質除去,令它的 speaker 回復正常音量,怎麼從來沒有人發現那個 speaker 被塞住了(唉…)
成功「修復」一台 iPhone!感覺很好。
今日另一個老闆交給我一部 1.1.3 Jailbreak 版的 iPhone (2G),要 upgrade 到 iPhone OS 2.x,原因也是要上 AppStore、下載 2.x 的 program。由於也是相同型號的 iPhone,所以我決意要用回上一次的 ipsw。可是,直駁 MacBook 的 MacOS 10.5.6 時,restore 總是出 error 1600, 21 等。就算駁去 Windows XP 裡也無法 restore JB 版的 2.2 ipsw。幸好今日來了一台跑 10.5.4 的 MacMini。
經過多次嘗試,總結更新方法如下(host: Mac Mini, 10.5.4):
第一步,iPhone 1.1.3(JB 版):
利用 iTunes update 直上官方 2.2.1。由於是美版 iPhone,更新後被鎖機了。
第二步,iPhone 2.2.1(鎖機狀態):
利用 QuickPwn 2.2.5 進行第一次 unlock。QuickPwn 會引渡進入 DFS mode,進入 DFS mode 後,iTunes 會出現錯誤信息,不要理它(由得它在背後吧)。QuickPwn 會灌程式入去 iPhone,iPhone 會執行那一堆 update、reboot 等動作。
第三步,iPhone 2.2.1 (QuickPwn版):
起機後,沒有 SIM lock,卻無法上台。這時 WiFi 應該可用。似乎與先前提到那台 iPhone 一樣,即是說明,那同事只是按 forum 所說,用 QuickPwn 去 update,而沒有用 PwnageTools。其實 PwnageTools 比較好一點。
由於先前已經造好 ipsw,所以我沒有用 PwnageTools 也沒有它來引渡,只是自行進入 DFS mode(接上 USB、關機、Home+Power 按十秒、放 Power 繼績 hold Home 十秒),iTunes 會提示 restore,hold option key + Restore,選擇上次那個 ipsw。這次再沒有 1600, 1604, 21 等 error。
第四步,iPhone 2.2 ( JB 版):
等 iPhone flash baseband、reboot、delete update program 一堆動作完了後,咁就有另一台跑 2.2 的 iPhone 2G (8GB)。
或者由於我始終不喜歡 Cydia,所以不喜歡沒法 customize 的 QuickPwn,尤其看到它那個把 Cydia 打包的 animation 時。今日更加發現,用 QuickPwn 原來不可以完全解鎖,只是從鎖機狀態過渡至可以用 PwnageTools 的 ipsw 的狀態。
經過多次嘗試,最後用 PwnageTools 2.2 打造了一個 iPhone (2G) 2.2 的 ipsw 包,減去 Cydria、保留原廠 logo、和更新 baseband 至 4.6。在 10.5.6 的 iMac 上,要駁上有電源供應的 USB Hub 才能 restore。另外,用寶貼萬用膠將塞進 speaker 和 mic 的雜質除去,令它的 speaker 回復正常音量,怎麼從來沒有人發現那個 speaker 被塞住了(唉…)
成功「修復」一台 iPhone!感覺很好。
今日另一個老闆交給我一部 1.1.3 Jailbreak 版的 iPhone (2G),要 upgrade 到 iPhone OS 2.x,原因也是要上 AppStore、下載 2.x 的 program。由於也是相同型號的 iPhone,所以我決意要用回上一次的 ipsw。可是,直駁 MacBook 的 MacOS 10.5.6 時,restore 總是出 error 1600, 21 等。就算駁去 Windows XP 裡也無法 restore JB 版的 2.2 ipsw。幸好今日來了一台跑 10.5.4 的 MacMini。
經過多次嘗試,總結更新方法如下(host: Mac Mini, 10.5.4):
第一步,iPhone 1.1.3(JB 版):
利用 iTunes update 直上官方 2.2.1。由於是美版 iPhone,更新後被鎖機了。
第二步,iPhone 2.2.1(鎖機狀態):
利用 QuickPwn 2.2.5 進行第一次 unlock。QuickPwn 會引渡進入 DFS mode,進入 DFS mode 後,iTunes 會出現錯誤信息,不要理它(由得它在背後吧)。QuickPwn 會灌程式入去 iPhone,iPhone 會執行那一堆 update、reboot 等動作。
第三步,iPhone 2.2.1 (QuickPwn版):
起機後,沒有 SIM lock,卻無法上台。這時 WiFi 應該可用。似乎與先前提到那台 iPhone 一樣,即是說明,那同事只是按 forum 所說,用 QuickPwn 去 update,而沒有用 PwnageTools。其實 PwnageTools 比較好一點。
由於先前已經造好 ipsw,所以我沒有用 PwnageTools 也沒有它來引渡,只是自行進入 DFS mode(接上 USB、關機、Home+Power 按十秒、放 Power 繼績 hold Home 十秒),iTunes 會提示 restore,hold option key + Restore,選擇上次那個 ipsw。這次再沒有 1600, 1604, 21 等 error。
第四步,iPhone 2.2 ( JB 版):
等 iPhone flash baseband、reboot、delete update program 一堆動作完了後,咁就有另一台跑 2.2 的 iPhone 2G (8GB)。
或者由於我始終不喜歡 Cydia,所以不喜歡沒法 customize 的 QuickPwn,尤其看到它那個把 Cydia 打包的 animation 時。今日更加發現,用 QuickPwn 原來不可以完全解鎖,只是從鎖機狀態過渡至可以用 PwnageTools 的 ipsw 的狀態。
Saturday, 14 February 2009
40 most useful mac tools
由於 MacBook 只有 2GB ram,而如今 DDR3 RAM 價「高企」,所以還沒 upgrade。不過,才七百餘元就有 4GB,相比三年前一條 notebook 用 1GB DDR 賣 $780,已經平八倍了(大小高四倍、速度兩倍)。以前用過 iFreeMem,不過那東西要錢,而且它的做法似乎是硬開一個很大很大的 HEAP,把 Inactive Ram 迫出去,似乎頗傷 hard disk。
上網找類似的 tool,結果找到這個 blog post:
Top 40 Most Useful, Free Mac OS X Softwares
以下是一些我都在用、或安裝了的 free software:
Burn
Chicken of the VNC
Carbon Copy Cloner
ClamXav
Cyberduck FTP
FinderPop
ImageWell
Max
Namely
OnyX
Perian
Springy
SuperDuper!
TextWrangler2
TinkerTool
The Unarchiver
VLC Media Player
上網找類似的 tool,結果找到這個 blog post:
Top 40 Most Useful, Free Mac OS X Softwares
以下是一些我都在用、或安裝了的 free software:
Burn
Chicken of the VNC
Carbon Copy Cloner
ClamXav
Cyberduck FTP
FinderPop
ImageWell
Max
Namely
OnyX
Perian
Springy
SuperDuper!
TextWrangler2
TinkerTool
The Unarchiver
VLC Media Player
Friday, 13 February 2009
變賣小黑
沒想過、真的沒想過,這一日會來臨:把小黑推上 Yahoo 拍賣網。不過,不賣出去,它又有什麼作為呢?它不跑 Mac OS、它跑 Symbian 時比不上公司那台 C2D 3GHz(用上 SATA 的)。常用的電腦保持在三台或以內,而其中最少一台為 laptop,似乎是最合適我的方案了。
IBM ThinkPad T42 Centrino 1 7G 八九成新 升級版
這幾年走簡約方向:少幾個 hard disk,寧願買一個大的。少一點這樣、那樣,寧願選得輤一點才買。因為我已經討厭像有兩個健康而擱置不用的 keyboard 這種情況。
一大套 IBM ThinkPad T42,什麼時候才可能賣得出呢?我的配件、升級直的比其他賣家多呢。我想、整套已經花了我差不多兩萬元了。
IBM ThinkPad T42 Centrino 1 7G 八九成新 升級版
這幾年走簡約方向:少幾個 hard disk,寧願買一個大的。少一點這樣、那樣,寧願選得輤一點才買。因為我已經討厭像有兩個健康而擱置不用的 keyboard 這種情況。
一大套 IBM ThinkPad T42,什麼時候才可能賣得出呢?我的配件、升級直的比其他賣家多呢。我想、整套已經花了我差不多兩萬元了。
Thursday, 12 February 2009
最快被淘汰的職位
四年前收到這樣的一封電郵,電郵內容頗值得參考,除了最後一段的層壓式推銷的招攬廣告。
淺談本世紀最有可能被淘汰的職務
根據Harment Management的資料中,淺談本世紀最有可能被淘汰的職務,花點時間看完,相信或許會對各位會有收獲的。
【首先,將遭淘汰的是技術含量偏低的高薪職位者。】
如:人事經理、行政經理、高級秘書等。
這類職務的工作內涵不太豐富,其高薪水準是前些年泡沫經濟的產物,也是前些年人才市場上人才總量偏少的緣故造成的。
【其次,是重複性較高的工作。】
一些工作看似複雜,但其實只需學上幾年,就能靠老本進行簡單的重複勞動。譬如某銀行裡從事結匯,存放款等辦事的人員,實際上這類工作十年經驗與三年經驗幾乎是差不多的,後七年完全是重複勞動。
【第三,是僅掌握單一技能的高薪者。】
目前只有一專多能者(一個主要專長+很多副專長)方能追逐高薪,而僅有一技之長者如電腦程式師、翻譯等職位的高薪者,要保持其高薪收入已是岌岌可危,除非他們緊跟時代步伐,抓準時代脈動,不斷強化自身技能。
【第四,是電腦化後,複雜性、風險度、工作難度和大大降低的高薪職位。】
如某些財務經理、生產經理、倉儲經理、品保經理等職位原本很複雜的一道道工作成現在開始被電腦的一個個模塊過程所逐步替代。
【第五,是技術含量較高的新技術領域中掌握落後技術的高薪人員。】
舉例說,靠PC成為電腦人才的高薪收入者,未來若無法進入實力雄厚的大企業領域IBM、AS400或P9000等大型機的新穎技術,最後只能在激烈的市場競爭中被淘汰。
【新定義的薪酬價值觀】
傳統的學歷、背景、努力、能力等薪酬榜準,已逐漸被職能專才及智慧資產所替代,誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。
人力資源主管常常在召募新人時,會碰到一個實際又矛盾的問題--要以什麼價值標準來用人呢?
在候選名單中,往往有些人能力就是強,潛力就是好,可惜,薪水太貴,年資又太淺,找進來準會「壓死」現職的同仁。 在許多的考慮與妥協下,用人又回歸過去傳統的價值標準:高一點的學歷,久一點的專業背景,只為了維持眼睛看得見的公平,只為了在部門內,讓現職員工能心服口服。
在這樣重重的考慮與妥協下,往往我們放棄了最好的人選,因為,價碼太貴,內部無法建立所謂「公平原則」;因為,資歷太淺,擔心新人壓過老人,打擊士氣。
【你真正的價值在哪裡?】
圓山大飯店前總經理嚴長壽被工會公投罷免下台,其中一個原因是:工會不滿他削減員工福利,卻高薪聘請兩位副總或執行副總進駐公司。 從員工的眼光看來,這些領高薪的,或許只會打打高爾夫球,只會交際、應酬,而真正替顧客提供服務的是他們這群實際的執行者,而不是那些坐領高薪的人,在薪資的分配上,是不公平的。
這話說來,似有幾分道理,但從薪酬的角度來看,卻是錯誤的,因為薪酬的標準應該建立在真正的價值上。
一個侍者為飯店服務役勞,假設他盡忠職守,作好每個侍者應有的職務動作與提供相對滿意的服務,為飯店帶來的實際價值是每月六萬元,為了犒賞他,飯店每月給予侍者五萬五千元薪酬。而被認為坐領高薪的副總成執行副總,或許打高爾夫球,或許交際應酬,但他帶來的市場與價值,可能是每月一千萬、兩千萬,那你覺得公司要怎麼犒賞他們呢?也是五萬五千元嗎?從甚麼價值觀點上,才是真正的公平呢?
【職能專才決定你的薪酬 】
吃大鍋飯?或每人分一瓢羹的薪酬觀念?
這些在現今的環境裡,已漸漸離我們遠去。
舉一個有趣的例子來看。假設名節目主持人A與B,就主持能力來講,或許相當,就長相來講,也算相當;但兩個人的主持價碼,卻相差懸殊,可能A一集主持費一百萬,而B卻只有六萬。其實他們的差異,就影視版的說法是知名度及卡司價碼不同;就薪酬觀念是職能專才基(Competence-Based)不同。
經濟學的觀點說:「有一隻看不見的手在操縱著市場。」 若你的薪酬價碼是五萬元,只要有公司也願意用五萬元聘請你,你們就銀貨兩訖--成交;若你覺得你有五萬元的價碼,但沒有公司願意以此價碼延聘你,你就會在一次、兩次、三次的面談中,把自己的價值妥協至別人可以接受的價位,直到成交為止。
若員工的價值已超過公司能給予的價碼,自然地,他會找到符合他薪資期望的公司,然後跳槽。
【智慧資產取代學歷背景】
有一個薪資的觀念叫薪酬公平論(Equity Theory),每個人在市場的價值,好似一個銅板的兩面,一面是你的學歷、背景、努力、能力等;另一面則是你的薪資價值。
若銅板的一面重於另一面,市場就會藉著自然淘汰或自然流失,來改變這兩造差異。薪酬公平論在環境的變遷與市場競爭下,傳統一面的學歷、背景、努力、能力等等,可能要被職能專才(Competence )及智慧資產( Intellectual Capital)所代替。
誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。許多人覺得他在公司的價值是「從年輕到現在,這麼多年來,我把青春都奉獻在此,所以公司應該犒賞我」。
就情感上來說,是的;但若員工二十年前的工作價值和二十年後的工作價值是一樣的,為什麼公司要付兩倍的成本去養一個只要一倍薪水的員工?只因為這個員工沒有成長?
個人的薪資標準應該建立在自由市場的價值上。若你在某公司得十萬元薪水,但你辭職後,只能找到四萬元的工作,這差額代表你用你的年資與忠誠度換來的。
公司經營狀況好的時候,你或許能生存;公司一旦遇到危機,你將是優先被考慮資遣的對象。那時,你怨天尤人,覺得時不我予,可能都為時已晚。你對公司的價值,是否是可攜帶的價值(Portable Value)?這是每個現代員工應仔細去思量的;再被僱用的能力 (Employability),考驗著職場的芸芸眾生。
【懂得運用知識才是真正贏家】
聖經裡有一個絕妙比喻:主人要往外國去,就叫僕人來,把家業「按個人才幹」給他們銀子,一個人五千,一個人兩千,一個人一千。領五千的僕人隨即拿錢去作買賣,另外賺了五千;領兩千的僕人,也照樣賺了兩千;領一千的僕人則把銀子埋藏在地裡。過了些時日,主人回來和他們算帳。領五千、兩千的僕人,因為為主人增加了財富,受到主人的款待又加派任務。那領一千的僕人則遭主人責罵:「你這又惡又懶的僕人!就是把銀子放給兌換銀兩的人,亦可連本帶利收回。」主子便把一千兩銀子奪回,給了那原先五千兩銀子的僕人。每個人的價值,有如此例中的五千、兩千、一千,你是哪一種呢?
【你的附加價值(Value Added)在哪裡呢?】
工業時代,創造機器大量生產,擁有資金、設備,是有形的財富;在資訊網際網路化、組織扁平化的今天,資訊和知識成為競爭利器。 誰能改變現有的工作流程,不斷地創新,發明更具爆發力的產品,才能為組織帶來競爭力,帶來利潤。或許你從某大學或研究所畢業就非常地自滿,但今天所有的學歷、背景僅是謀職的敲門磚,猶如五千、兩千、一千的才幹,真正的職場贏家,是那些學習能力絕佳,知道如何取得知識、儲存知識、善用知識並創造奇蹟的人。
如今的金融海嘯,已經令到大家的飯碗和自己的價值、附加價值無必然的直接關係了。即使你有價值、有附加價值,即使公司有多看重你的才華、能力,就算你能為公司做多少事,只要你不是那個缺了公司就會立時癱瘓的話,只要一句:「要保住公司就得壯士斷臂」,那就斷臂去也。
所以,不再關心「最有可能被淘汰的職務」,該要知道「最快被淘汰的職位」。
淺談本世紀最有可能被淘汰的職務
根據Harment Management的資料中,淺談本世紀最有可能被淘汰的職務,花點時間看完,相信或許會對各位會有收獲的。
【首先,將遭淘汰的是技術含量偏低的高薪職位者。】
如:人事經理、行政經理、高級秘書等。
這類職務的工作內涵不太豐富,其高薪水準是前些年泡沫經濟的產物,也是前些年人才市場上人才總量偏少的緣故造成的。
【其次,是重複性較高的工作。】
一些工作看似複雜,但其實只需學上幾年,就能靠老本進行簡單的重複勞動。譬如某銀行裡從事結匯,存放款等辦事的人員,實際上這類工作十年經驗與三年經驗幾乎是差不多的,後七年完全是重複勞動。
【第三,是僅掌握單一技能的高薪者。】
目前只有一專多能者(一個主要專長+很多副專長)方能追逐高薪,而僅有一技之長者如電腦程式師、翻譯等職位的高薪者,要保持其高薪收入已是岌岌可危,除非他們緊跟時代步伐,抓準時代脈動,不斷強化自身技能。
【第四,是電腦化後,複雜性、風險度、工作難度和大大降低的高薪職位。】
如某些財務經理、生產經理、倉儲經理、品保經理等職位原本很複雜的一道道工作成現在開始被電腦的一個個模塊過程所逐步替代。
【第五,是技術含量較高的新技術領域中掌握落後技術的高薪人員。】
舉例說,靠PC成為電腦人才的高薪收入者,未來若無法進入實力雄厚的大企業領域IBM、AS400或P9000等大型機的新穎技術,最後只能在激烈的市場競爭中被淘汰。
【新定義的薪酬價值觀】
傳統的學歷、背景、努力、能力等薪酬榜準,已逐漸被職能專才及智慧資產所替代,誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。
人力資源主管常常在召募新人時,會碰到一個實際又矛盾的問題--要以什麼價值標準來用人呢?
在候選名單中,往往有些人能力就是強,潛力就是好,可惜,薪水太貴,年資又太淺,找進來準會「壓死」現職的同仁。 在許多的考慮與妥協下,用人又回歸過去傳統的價值標準:高一點的學歷,久一點的專業背景,只為了維持眼睛看得見的公平,只為了在部門內,讓現職員工能心服口服。
在這樣重重的考慮與妥協下,往往我們放棄了最好的人選,因為,價碼太貴,內部無法建立所謂「公平原則」;因為,資歷太淺,擔心新人壓過老人,打擊士氣。
【你真正的價值在哪裡?】
圓山大飯店前總經理嚴長壽被工會公投罷免下台,其中一個原因是:工會不滿他削減員工福利,卻高薪聘請兩位副總或執行副總進駐公司。 從員工的眼光看來,這些領高薪的,或許只會打打高爾夫球,只會交際、應酬,而真正替顧客提供服務的是他們這群實際的執行者,而不是那些坐領高薪的人,在薪資的分配上,是不公平的。
這話說來,似有幾分道理,但從薪酬的角度來看,卻是錯誤的,因為薪酬的標準應該建立在真正的價值上。
一個侍者為飯店服務役勞,假設他盡忠職守,作好每個侍者應有的職務動作與提供相對滿意的服務,為飯店帶來的實際價值是每月六萬元,為了犒賞他,飯店每月給予侍者五萬五千元薪酬。而被認為坐領高薪的副總成執行副總,或許打高爾夫球,或許交際應酬,但他帶來的市場與價值,可能是每月一千萬、兩千萬,那你覺得公司要怎麼犒賞他們呢?也是五萬五千元嗎?從甚麼價值觀點上,才是真正的公平呢?
【職能專才決定你的薪酬 】
吃大鍋飯?或每人分一瓢羹的薪酬觀念?
這些在現今的環境裡,已漸漸離我們遠去。
舉一個有趣的例子來看。假設名節目主持人A與B,就主持能力來講,或許相當,就長相來講,也算相當;但兩個人的主持價碼,卻相差懸殊,可能A一集主持費一百萬,而B卻只有六萬。其實他們的差異,就影視版的說法是知名度及卡司價碼不同;就薪酬觀念是職能專才基(Competence-Based)不同。
經濟學的觀點說:「有一隻看不見的手在操縱著市場。」 若你的薪酬價碼是五萬元,只要有公司也願意用五萬元聘請你,你們就銀貨兩訖--成交;若你覺得你有五萬元的價碼,但沒有公司願意以此價碼延聘你,你就會在一次、兩次、三次的面談中,把自己的價值妥協至別人可以接受的價位,直到成交為止。
若員工的價值已超過公司能給予的價碼,自然地,他會找到符合他薪資期望的公司,然後跳槽。
【智慧資產取代學歷背景】
有一個薪資的觀念叫薪酬公平論(Equity Theory),每個人在市場的價值,好似一個銅板的兩面,一面是你的學歷、背景、努力、能力等;另一面則是你的薪資價值。
若銅板的一面重於另一面,市場就會藉著自然淘汰或自然流失,來改變這兩造差異。薪酬公平論在環境的變遷與市場競爭下,傳統一面的學歷、背景、努力、能力等等,可能要被職能專才(Competence )及智慧資產( Intellectual Capital)所代替。
誰能改變市場生態,贏得勝利,他就是價值的代表。許多人覺得他在公司的價值是「從年輕到現在,這麼多年來,我把青春都奉獻在此,所以公司應該犒賞我」。
就情感上來說,是的;但若員工二十年前的工作價值和二十年後的工作價值是一樣的,為什麼公司要付兩倍的成本去養一個只要一倍薪水的員工?只因為這個員工沒有成長?
個人的薪資標準應該建立在自由市場的價值上。若你在某公司得十萬元薪水,但你辭職後,只能找到四萬元的工作,這差額代表你用你的年資與忠誠度換來的。
公司經營狀況好的時候,你或許能生存;公司一旦遇到危機,你將是優先被考慮資遣的對象。那時,你怨天尤人,覺得時不我予,可能都為時已晚。你對公司的價值,是否是可攜帶的價值(Portable Value)?這是每個現代員工應仔細去思量的;再被僱用的能力 (Employability),考驗著職場的芸芸眾生。
【懂得運用知識才是真正贏家】
聖經裡有一個絕妙比喻:主人要往外國去,就叫僕人來,把家業「按個人才幹」給他們銀子,一個人五千,一個人兩千,一個人一千。領五千的僕人隨即拿錢去作買賣,另外賺了五千;領兩千的僕人,也照樣賺了兩千;領一千的僕人則把銀子埋藏在地裡。過了些時日,主人回來和他們算帳。領五千、兩千的僕人,因為為主人增加了財富,受到主人的款待又加派任務。那領一千的僕人則遭主人責罵:「你這又惡又懶的僕人!就是把銀子放給兌換銀兩的人,亦可連本帶利收回。」主子便把一千兩銀子奪回,給了那原先五千兩銀子的僕人。每個人的價值,有如此例中的五千、兩千、一千,你是哪一種呢?
【你的附加價值(Value Added)在哪裡呢?】
工業時代,創造機器大量生產,擁有資金、設備,是有形的財富;在資訊網際網路化、組織扁平化的今天,資訊和知識成為競爭利器。 誰能改變現有的工作流程,不斷地創新,發明更具爆發力的產品,才能為組織帶來競爭力,帶來利潤。或許你從某大學或研究所畢業就非常地自滿,但今天所有的學歷、背景僅是謀職的敲門磚,猶如五千、兩千、一千的才幹,真正的職場贏家,是那些學習能力絕佳,知道如何取得知識、儲存知識、善用知識並創造奇蹟的人。
如今的金融海嘯,已經令到大家的飯碗和自己的價值、附加價值無必然的直接關係了。即使你有價值、有附加價值,即使公司有多看重你的才華、能力,就算你能為公司做多少事,只要你不是那個缺了公司就會立時癱瘓的話,只要一句:「要保住公司就得壯士斷臂」,那就斷臂去也。
所以,不再關心「最有可能被淘汰的職務」,該要知道「最快被淘汰的職位」。
Sunday, 8 February 2009
個人的 projects
身為一個 programmer,電腦上的問題,應該可以自行寫 programs 去解決,如果網上沒有相應的程式。所以,我打算要制作幾個 programs 用來解決幾個問題,但我幾時才有這種閒情逸緻去做呢?
S60 SMS archive
在 S60 手機裡 SMS 是以獨立 file 來儲存,即使只是一句 "OK" 的 SMS 也是一個獨立的 file,而手機的 file system 極有可能是 FAT,即使它能用上最細的 cluster,一個 SMS 最少吃 4KB 的空間,一萬個 SMS 就要 40MB 了。如果能夠把 SMS archive 到 XML 或 HTML 格式,想信可以省下不少空間,而且可以令 N82 回復應有的遫度。
Daily Routine Counter
這個想了很久,可否在手機上簡單按幾下,可以記得什麼時候去睡、什麼時候醒來,何時上巴士下巴士之類,可以作為統計一星期睡了多久、一個月坐巴士多長時間,甚至一年花在廁所的時間。之前想過在 Symbian 做,之後想過在 iPhone 做,結果,什麼都沒有做過。
S60 SMS archive
在 S60 手機裡 SMS 是以獨立 file 來儲存,即使只是一句 "OK" 的 SMS 也是一個獨立的 file,而手機的 file system 極有可能是 FAT,即使它能用上最細的 cluster,一個 SMS 最少吃 4KB 的空間,一萬個 SMS 就要 40MB 了。如果能夠把 SMS archive 到 XML 或 HTML 格式,想信可以省下不少空間,而且可以令 N82 回復應有的遫度。
Daily Routine Counter
這個想了很久,可否在手機上簡單按幾下,可以記得什麼時候去睡、什麼時候醒來,何時上巴士下巴士之類,可以作為統計一星期睡了多久、一個月坐巴士多長時間,甚至一年花在廁所的時間。之前想過在 Symbian 做,之後想過在 iPhone 做,結果,什麼都沒有做過。
Wednesday, 4 February 2009
migrating thunderbird from xp to mac
要將工作由 IBM T42 過渡到新的 MacBook 上,其中一項要處理的事情,就是將 Thunderbird 裡的電郵轉到新電腦裡,而且不是轉到 VMWare 裡的 Windows XP,而是實實在在的在 Mac OSX 裡跑。以下是我所找到、最適合的 reference:
Thunderbird PC to Mac migration solution
在 Windows 上,我習慣將各電郵程式的 storage 放在 \My Documents\Mail\ 裡,今次我打算在 Mac 上用回 default 的路徑,所以要手動修改 pref.js,找出相似以下的句子:
user_pref("mail.server.server1.directory-rel", "[ProfD]..\..\..\My Documents\Mail\Thunderbird\Local Folders");
修正為:
user_pref("mail.server.server1.directory-rel", "[ProfD]Mail/Local Folders");
當然 copy 文件時路徑是用回原本 default 的那一個了。
Thunderbird PC to Mac migration solution
- Install Thunderbird on your Mac.
- Open Thunderbird, and create your main mail account. Don't download any mail yet; just create the account.
- Copy your Thunderbird profile directory from your PC to your Mac. (In Windows 2000 and XP, the default profile locations are under "Application Data", which is a hidden folder. In Explorer (i.e. double-click My Computer) click: Tools → Folder Options → View (tab) → Show Hidden files and folders.)
- In this folder (on your Mac) and all its subfolders, you must move any file with a ".msf" extension to the Trash. I created a little Automator workflow to do this (called "Move .msf to Trash", contained in this zip file), which you can download (Ctrl-click, Save As...). To use it, open the folder in Finder, select all the files (Command-A) and then run the Automator script. You must do this for every folder in which .msf files appear.
- Now copy "Local Folders" to your Thunderbird Mail folder on your Mac.
- Open Thunderbird -- you should be done!
在 Windows 上,我習慣將各電郵程式的 storage 放在 \My Documents\Mail\ 裡,今次我打算在 Mac 上用回 default 的路徑,所以要手動修改 pref.js,找出相似以下的句子:
user_pref("mail.server.server1.directory-rel", "[ProfD]..\..\..\My Documents\Mail\Thunderbird\Local Folders");
修正為:
user_pref("mail.server.server1.directory-rel", "[ProfD]Mail/Local Folders");
當然 copy 文件時路徑是用回原本 default 的那一個了。
reclaim boot camp space
家中的 iMac 5,1 曾經是最強的 hardware,C2D 2.16GHz 連 128MB 獨立 display,所以在上一次重裝 iMac 的 Leopard 時,特地間了 60GB 作為 Boot Camp 用,裝了一個 XP 但沒有 activate。原本打算留作打機用,但最終一次都沒有用過。
最近發現它已無法登入,除非 activate 一次,但我已經在新的 MacBook 上也安裝了這個 XP(同一個 license key),而且要打電話才可以 activate(已超過可 activate 的次數),所以 iMac 上的 Boot Camp 跟本沒用,最好還是將這 60GB 的空間回歸 iMac 裡。
上網找找如果做,但是,沒找著。
打開 Utilities 裡的 Boot Camp Assistance,原來,可以一按回歸,沒想過,居然這麼簡單。原本以為又要什麼什麼 iPartition 之類的程式才可以解決,Mac OSX 真是一個不錯的 OS 呢,該有的都有。
最近發現它已無法登入,除非 activate 一次,但我已經在新的 MacBook 上也安裝了這個 XP(同一個 license key),而且要打電話才可以 activate(已超過可 activate 的次數),所以 iMac 上的 Boot Camp 跟本沒用,最好還是將這 60GB 的空間回歸 iMac 裡。
上網找找如果做,但是,沒找著。
打開 Utilities 裡的 Boot Camp Assistance,原來,可以一按回歸,沒想過,居然這麼簡單。原本以為又要什麼什麼 iPartition 之類的程式才可以解決,Mac OSX 真是一個不錯的 OS 呢,該有的都有。
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